“要让数字化人才看到在企业中的成长空间和发展前景，才能更好地留住人才。”职业发展规划部门负责人说道。

企业为数字化人才制定清晰的职业发展路径，提供晋升机会和多元化的发展渠道。根据员工的个人兴趣和能力，为他们量身定制职业发展规划，并提供相应的培训和支持。

经过持续的努力和建设，家族企业的数字化人才队伍不断壮大，团队协作更加高效。

“数字化项目的推进更加顺利，为企业的数字化转型提供了有力的支撑。”数字化转型办公室传来了振奋人心的报告。

但数字化人才市场竞争激烈，如何保持企业在人才吸引和留用方面的优势，仍然是一个长期的挑战。

“其他企业也在争夺优秀的数字化人才，我们需要不断提升自身的吸引力和员工满意度。”人力资源总监说道。

家族企业将持续优化工作环境和福利待遇，打造具有吸引力的企业文化。加强与员工的沟通和关怀，了解他们的需求和期望，不断改进人才管理策略。

在数字化人才培养与团队建设的过程中，家族企业还积极与高校和科研机构合作。

“通过产学研合作，提前锁定优秀的数字化人才，同时借助外部的科研力量提升企业的数字化技术水平。”合作发展部门负责人说道。

但在合作过程中，可能会存在合作目标不一致、成果转化困难等问题。

企业在合作前明确双方的权利和义务，制定详细的合作计划和目标。建立有效的沟通机制和成果转化流程，确保合作取得实效。

未来，家族企业将凭借强大的数字化人才队伍和高效的团队协作，在数字化浪潮中勇立潮头，实现创新发展和转型升级。