在积极探索跨界合作与融合发展的同时，家族企业将目光投向了更广阔的国际市场，开始精心布局和拓展国际化战略。汪晨和汪悦深知，在全球经济一体化的趋势下，走向国际是企业实现规模扩张和持续增长的重要途径。

在一次国际化战略规划会议上，汪晨目光坚定地说道：“国际化是我们企业发展的必然选择，我们要勇敢地迈出这一步，在全球舞台上展现我们的实力。”

汪悦接着说道：“没错，拓展国际市场充满挑战，但也蕴含着巨大的机遇，我们要做好充分准备。”

为了实现国际化战略布局，家族企业首先对全球市场进行了深入的调研和分析。他们研究不同国家和地区的经济发展状况、市场需求、竞争态势以及政策法规等。

然而，在调研过程中，发现获取准确和及时的国际市场信息存在困难。

“一些地区的市场数据不准确或过时，而且对于当地政策法规的理解可能存在偏差。”市场调研部门负责人说道。

为了解决这些问题，企业与专业的国际市场调研机构合作，同时在目标市场建立本地化的调研团队，以获取更精准的信息。加强与当地政府和商业机构的沟通，确保对政策法规的正确解读。

同时，家族企业评估自身的核心竞争力和产品服务在国际市场的适应性。

但在评估过程中，发现企业的部分产品和服务需要进行针对性的调整和优化，以满足不同国家和地区的客户需求和文化习惯。

“例如，某些产品的功能在某些地区可能不适用，或者服务模式不符合当地的消费习惯。”产品研发部门负责人说道。

企业组织跨部门团队，根据不同市场的特点对产品和服务进行定制化开发和改进。同时，加强与国际客户的沟通和反馈，不断完善产品和服务。

此外，家族企业制定了国际化的市场营销策略。他们考虑品牌推广、渠道建设、价格策略等多方面因素。

“然而，在进入新的国际市场时，如何建立品牌知名度和信任度是一个难题，而且不同市场的营销渠道和消费者对价格的敏感度也有所不同。”营销部门负责人说道。