第69章 汇报话术需学习

上午要轻松的多,早早把工作完成的好处就是,你只需要看着别人工作即可。

下午的汇报由周正先进行,他将方案的整体细化情况、与政策的贴合情况、实际需求的解决情况(编的)等等做了讲解,主要还是政策背书那块儿花了较多的精力,获得了罗主任等一众领导的赞扬,并鼓励他再接再厉,把方案再完善再细化,做到全面、优质、精细、可执行……

汇报完方案的情况,周正心中不免腹诽,除了补充的内容之外,其他的地方其实并未做什么修改,可这次他改变了汇报策略,以政策背书为侧重点之后,整个汇报的情况和领导评价瞬间得到了很大的改观。

这让他明白一个道理,有些工作是拿来改善基层情况的,有些工作是响应政策改革的,要分清立场,找准定位,才能事半功倍。

周正淡然的喝着水,然后看着丁玉茹将他们产品和UI这几天的成果进行汇报。

首页确实按照周正的设计方案调整了不少,字段的呈现方式也都做了设计,只是那些字段所需要的数据是否能够拿到、展示的是否真实,那就是项目经理的事情了。

前面探讨的时候都把锅往他头上推,那现在汇报和产品设计出图的时候都不提数据真实性的问题,后面也就没有往他头上推的道理了。

他如此想着,心情也稍稍好了些。

要想避免别人给自己下套,一个方法是把自己的工作做好,这样便不会留下把柄,一个是不要把自己孤立在整个团队之外,省的众口铄金自己百口莫辩。

他百无聊赖的听着,心中不由得有些自得油然而生。

汇报的内容差异不大,领导的点评也不会有太大出入,除了罗主任之外,今日到场的还有委办其他的一些领导和工作人员。

等丁玉茹也汇报完成之后,先是王经理对工作进度进行了总结,然后将话头交给了罗主任进行点评。