在解决内部问题的同时，市场竞争愈发激烈。

“林墨，竞争对手趁着我们交货困难，推出了类似的产品，并且以更低的价格和更好的服务抢占了我们的市场份额。”市场部经理说道。

林墨决定调整市场策略，“加大市场调研力度，了解客户的新需求和竞争对手的动态。优化产品的性能和服务，突出我们的差异化优势。”

但市场调研需要投入大量的资金和人力。

“林墨，按照目前的财务状况，很难承担大规模的市场调研费用。而且，即使调研出结果，新产品的研发和推广也需要时间和资金。”财务总监说道。

林墨思考片刻，“先从重点客户和市场入手，进行有针对性的调研。同时，与高校和研究机构合作，借助他们的力量降低调研成本。”

经过一番努力，市场调研取得了一些成果，但新产品的研发又遇到了技术难题。

“林墨，研发团队在新产品的关键技术上遇到了瓶颈，短期内无法突破。如果寻求外部技术支持，需要支付高昂的费用。”研发主管说道。

林墨权衡利弊，“不惜代价引进外部技术，时间不等人。同时，组织内部技术骨干和专家进行攻关，争取尽快掌握核心技术，降低对外部的依赖。”

在解决技术难题的过程中，公司的资金状况进一步恶化。

“林墨，银行贷款即将到期，而我们的资金缺口还很大。如果不能按时还款，银行可能会采取强制措施。”财务总监说道。

林墨决定出售部分非核心资产来筹集资金。

“林墨，这些非核心资产的市场价值不高，而且出售过程中涉及到很多法律和财务问题，操作起来非常复杂。”资产处置经理说道。

林墨咬咬牙，“不管多困难，也要尽快完成资产出售。同时，与银行协商延长还款期限或者调整还款方式。”

经过艰苦的谈判，银行终于同意给予一定的宽限，但要求公司提供更多的担保和抵押。

“林墨，为了获得银行的宽限，我们几乎把能抵押的都抵押了。如果公司不能尽快扭亏为盈，后果不堪设想。”财务总监忧心忡忡地说道。