与此同时，苏然也没有忽视内部员工的情绪。他再次召开了员工大会。

“大家不要被那些不实言论影响，我们要用实际行动证明公司的价值和实力。只要我们团结一心，任何困难都能克服。”苏然的话语充满了力量。

员工们纷纷表示支持：“苏总，我们相信公司，一定不会被这点小风浪打倒。”

在大家的共同努力下，网上的负面言论逐渐得到控制，公司的形象也开始慢慢恢复。

为了进一步提高公司的凝聚力，苏然决定设立员工奖励机制，表彰那些为公司做出突出贡献的员工。

“这个月的优秀员工是小李，他在项目中表现出色，为公司节省了大量成本。”在表彰大会上，苏然亲自为小李颁发了证书和奖金。

这一举措极大地激发了员工的工作热情，大家都争着为公司创造价值。

“苏总，最近大家的工作积极性可高了，效率也大大提升。”部门经理笑着向苏然汇报。

然而，新的问题又出现了。由于业务的快速发展，公司的培训体系跟不上节奏，导致新员工无法快速适应工作。

“苏总，这可能会影响公司的整体发展。”

苏然皱起眉头：“立即优化培训体系，邀请行业专家来给员工授课。”

培训工作紧锣密鼓地展开，但在这个过程中，又有员工反映培训时间过长，影响了正常工作。

“苏总，能不能调整一下培训安排？”面对员工对于培训时间过长的反馈，苏然决定重新规划培训方案。

他召集了培训部门和相关业务部门的负责人一起开会商讨。

“大家都说说自己的想法，怎么能在不影响工作的前提下，让培训更高效。”苏然说道。

“苏总，要不把培训分成小块，利用员工的业余时间进行？”有人提议。

“那员工会不会太辛苦，产生抵触情绪？”另一个人提出了担忧。

苏然思考片刻后说：“这样，我们把培训内容精简，重点突出，然后采用线上线下相结合的方式。线上让员工自主学习基础知识，线下进行实践操作和答疑。”

新的培训方案实施后，果然取得了不错的效果，新员工的适应速度明显加快。

就在这时，公司接到了一个重要的合作项目，需要各个部门紧密配合。

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“这次项目对公司意义重大，大家一定要全力以赴。”苏然在动员会上说道。

然而，在项目推进的过程中，部门之间的沟通协调又出现了问题。

“苏总，销售部门和研发部门对产品的定位有分歧，互不相让。”

苏然赶紧召集两个部门的负责人开会解决。

“大家都站在公司的整体利益上考虑，不要只想着自己部门的那点事儿。”苏然严肃地说道。