公司的业绩开始稳步提升，逐渐走出了困境。

但苏然知道，这只是一个开始，未来还有更多的挑战等着他。与大客户建立长期合作关系后，公司的资金状况逐渐好转，苏然总算能稍微松一口气。但他不敢有丝毫懈怠，时刻关注着市场动态和竞争对手的动向。

一天，苏然收到消息，竞争对手即将推出一款与他们类似的新产品，而且在性能和价格上都有很强的竞争力。

“这可不行，我们不能让他们抢占市场份额。”苏然在会议上说道。

“苏总，那我们是不是也要加快研发新产品，或者对现有的产品进行升级？”研发部经理问道。

苏然思考片刻后回答：“升级现有的产品，时间可能来不及。我们要另辟蹊径，从服务和售后方面入手，打造差异化竞争优势。”

于是，公司加大了对售后服务团队的培训和投入，推出了一系列贴心的增值服务。

“只要客户有需求，我们随叫随到，提供全方位的服务支持。”苏然对售后服务团队说道。

这一招果然有效，许多客户因为优质的服务而选择了他们的产品。

然而，新的问题又出现了。由于业务量的增加，公司的物流配送出现了延误和差错，引起了一些客户的不满。

“苏总，这物流问题要是不解决，会影响我们的口碑啊。”销售经理焦急地说道。

苏然立刻联系了多家物流公司，进行对比和筛选。

“一定要找到一家靠谱的物流公司，保证我们的货物能够及时、准确地送达客户手中。”苏然说道。

经过一番努力，终于与一家知名物流公司达成合作，物流问题得到了改善。

就在公司稳步发展的时候，行业内出现了原材料短缺的情况，价格也一路飙升。

“苏总，这原材料价格涨得太厉害了，我们的成本压力很大啊。”采购经理说道。

苏然皱起眉头：“寻找新的供应商，同时和现有的供应商协商，看看能不能控制一下价格。”

在与供应商的谈判中，苏然充分发挥了自己的谈判技巧和诚意。

“大家都是长期合作伙伴，这个时候应该互相支持，共渡难关。如果价格太高，对我们双方都不利。”苏然说道。

最终，部分供应商同意适当降低价格，缓解了公司的成本压力。

此时，公司内部又有员工提出希望增加福利和薪资待遇。

“苏总，大家最近工作都很辛苦，希望能得到一些激励。”员工代表说道。

苏然深知员工的积极性对公司的重要性，但增加福利和薪资又会增加公司的支出。面对员工增加福利和薪资待遇的诉求，苏然陷入了两难的境地。