“然而，在品牌推广过程中，可能会遇到品牌形象不一致、品牌传播效果不佳等问题。”品牌管理部门负责人说道。

企业制定统一的品牌策略，确保品牌形象在各个渠道保持一致。运用大数据分析等技术，精准定位目标客户，提高品牌传播的针对性和效果。

经过一段时间的努力，企业在竞争优势塑造方面取得了一定的成果。

“产品和服务得到了市场的认可，品牌知名度有所提升，但核心竞争力还需要进一步强化。”竞争优势评估报告中指出了存在的不足。

汪晨和汪悦决定加强核心竞争力的培育。

“我们要明确企业的核心能力所在，集中资源进行强化和发展。”汪晨说道。

汪悦表示：“对，还要不断提升核心竞争力的独特性和不可复制性。”

家族企业对自身的技术、资源、管理等方面进行全面评估，确定核心竞争力的关键要素。加大在关键技术研发、人才培养、专利申请等方面的投入，形成技术壁垒。

为了进一步提升核心竞争力，家族企业加强供应链管理。

“优化供应链流程，降低成本，提高供应的稳定性和灵活性，但可能会面临供应商合作不稳定、物流配送困难等挑战。”供应链部门负责人说道。

企业与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系，共同应对市场变化。引入先进的供应链管理系统，提高物流配送的效率和准确性。

此外，家族企业注重组织学习和知识管理。