罪案六处从各地方维序机构抽调异能者组织了第一支属于自己的异能者队伍。

六处下设三个执行小队，小队按区域及业务范围进行分工，直接介入科澜纳各省罪案处上报的非正常类案件的侦查工作。

六处成立后，维序部在系统内终于拥有了属于自己的异能事件处理部门。

维序部将科澜纳境内与异能者相关的案件，全部纳入标准化管理体系。

在异能协会负责非正常案件的时期，异能协会拥有对案件的调查、处置、后评估等全部权限。

协会执行者权力过大，调查、定罪、执行在同一机构完成，整个办案过程，没有经过第三方的审核、监督，全程黑箱操作。

被异能协会认定了罪名的异能者，特别是野生异能者，可以就地处决。

官方异能者一旦被协会列入问题名单，只能被动接受协会的处理意见，几乎没有渠道可以上诉和自辩。

将与非正常类的案件从侦查阶段起就纳入标准化程序，不但提高了非正常案件的结案率，也较大程度地保障了与异能者相关的案件在调查过程中的公开、公正、合法。

异能者与普通人一样在侦查阶段就拥有了请律师自辩的权力。

罪案六处三个小队的除了按分管地域做了划分，在专业领域上，也进行了一定的区分。

比如二队的队长司加，擅长处理幽灵类案件，全科澜纳与灵异相关的案件均由二队负责。

司加是佛门弟子，雷电属性异能，一雷破万法，没有什么邪祟是一道雷击不能解决的，不能解决，就劈上两道。

异能协会发布官方任务的权限从异能协会正式移交到维序部罪案六处。

科澜纳各部委，需要异能者协同参与的工作，均由维序部出面在官方异能者中征调人手。

这与之前异能协会虽然名义归维序部统一管理，但其实运作时自成体系不同，维序部真正掌握了异能者人事调动的话语权。