公司在林墨的引领下，艰难地应对着一个又一个的危机，但前方的道路依旧布满荆棘。

“林墨，虽然合作项目取得了阶段性成果，但合作方提出要进一步扩大合作规模，这需要我们投入更多的资源和精力。”业务经理神色焦虑地说道。

林墨目光坚定，“这是个机会，我们必须抓住，但也要谨慎评估我们的承受能力。”

然而，公司内部对于是否扩大合作产生了分歧。

“林墨，一部分人认为扩大合作风险太大，可能会让公司陷入更深的困境；另一部分人则觉得这是难得的机遇，不能错过。”一位高层说道。

林墨决定召开紧急会议，倾听各方意见。

会议上，争论激烈。

“我们目前的资金和人力都已经很紧张了，再扩大合作，可能会无法支撑。”反对派说道。

“但如果不扩大，我们可能会被合作方边缘化，失去未来发展的主动权。”支持派反驳道。

林墨沉思良久，最终拍板，“我们要扩大合作，但必须制定详细的计划和风险应对措施。”

决定做出后，公司上下开始为扩大合作做准备。但此时，原材料市场出现了巨大波动。

“林墨，原材料价格飙升，供应商纷纷要求涨价，否则停止供货。这将大幅增加我们的生产成本。”采购经理着急地说道。

林墨立刻与供应商展开谈判，“尝试与他们签订长期合同，稳定价格；同时，寻找新的供应商，增加我们的议价能力。”

经过艰苦的谈判，部分供应商同意了一定程度的价格调整，但仍给公司带来了不小的成本压力。

与此同时，公司的产品在市场上遭遇了质量投诉。

“林墨，一批产品被检测出质量问题，客户要求退货并赔偿，这对我们的品牌形象造成了很大损害。”客服经理说道。

林墨深知问题的严重性，“立即召回问题产品，对客户进行诚恳道歉和赔偿。同时，彻查质量问题的根源，加强质量管控体系。”

质量问题的调查牵扯出了生产环节的管理漏洞。