市场部重新调整了推广方案，加大了在社交媒体和线上平台的广告投放，同时举办了一系列线下体验活动。但在活动执行过程中，又出现了组织混乱、客户体验不佳的情况。

“林墨，这次线下活动的反馈很差，客户抱怨流程繁琐、服务不到位，这对我们的品牌形象造成了负面影响。”客服经理说道。

林墨立即召集相关部门开会，总结经验教训，优化活动流程和服务细节。“以后每一次活动都要精心策划、认真执行，不能再出现这样的失误。”林墨严厉地说道。

在努力改进市场推广的同时，公司的人力资源管理也面临挑战。随着业务的扩张，对各类人才的需求急剧增加，而现有的招聘和培训体系无法满足需求。

“林墨，招聘的新员工素质参差不齐，培训效果也不理想，很多员工无法快速适应工作岗位，影响了工作效率。”人力资源经理说道。

林墨决定对人力资源管理体系进行全面改革，引入先进的人才评估和培训方法。“建立完善的人才选拔和培养机制，为公司的发展储备充足的优秀人才。”林墨说道。

改革过程中，一些老员工对新的制度和方法不适应，产生了抵触情绪。

“林墨，有些老员工觉得新的考核制度过于严格，对他们不公平，工作积极性受到了很大影响。”部门经理说道。

林墨亲自与老员工沟通交流，解释改革的目的和意义，消除他们的顾虑。“改革是为了公司的长远发展，也是为了给大家提供更好的发展空间和机会。只要努力，每个人都能在新的体系中发挥自己的价值。”林墨说道。

经过耐心的沟通和培训，老员工逐渐接受并适应了新的制度，人力资源管理改革初见成效。但此时，公司的财务管理又出现了漏洞。

“林墨，最近发现一些财务报表的数据不准确，可能存在内部财务违规操作的情况。”财务总监说道。