随着公司业务的逐步恢复，林墨和钱盈儿总算能稍微松一口气，但他们清楚，这只是一个新的开始，前方仍有诸多挑战等待着他们。

虽然新产品在市场上获得了一定的认可，但要想真正站稳脚跟，还需要不断优化和推广。“林墨，客户对新产品提出了一些改进意见，我们得尽快做出调整。”产品经理说道。

林墨点点头：“召集研发团队，马上开会讨论，一定要满足客户的需求。”

研发团队迅速响应，投入到产品的优化工作中。然而，在优化过程中，技术难题不断涌现。

“林墨，这个改进方案在技术实现上有很大的难度，可能需要更多的时间和资源。”研发主管面露难色。

林墨坚定地说：“无论如何，我们要克服困难。时间紧迫，大家加把劲！”

经过日夜奋战，研发团队终于攻克了技术难题，新产品得以进一步完善。但此时，市场竞争却愈发激烈。

竞争对手纷纷推出类似的产品，并且以更低的价格和更强大的营销手段抢夺市场份额。“林墨，对手的价格战打得太凶了，我们的销售受到了很大影响。”销售经理焦急地说道。

林墨沉思片刻后说道：“我们不能只在价格上做文章，要突出我们产品的独特价值和优质服务。”

于是，公司加大了市场推广的力度，举办了一系列产品体验活动，让客户亲身感受产品的优势。同时，加强了售后服务团队的建设，为客户提供及时、周到的服务。

“林墨，推广活动的效果还不错，但是成本也增加了不少，财务压力又大了。”财务总监说道。

林墨深知平衡的重要性：“我们要在控制成本的前提下，持续提升品牌影响力和客户满意度。”

在努力拓展市场的同时，公司内部的管理也暴露出一些问题。随着业务的恢复和增长，原有的管理体系显得有些力不从心。

“林墨，各部门之间的协调不够顺畅，信息传递不及时，导致工作效率低下。”运营总监说道。

林墨决定对公司的管理架构进行优化和调整：“重新梳理流程，明确各部门的职责和权限，加强沟通与协作。”

在调整管理架构的过程中，不可避免地触动了一些人的利益，引发了内部的矛盾和抵触情绪。