“西菲尔是跨国巨头，和美国的那些资本多半是有联系的，华尔街那帮人有‘未卜先知’的本事也不是啥新闻了，不然怎么可能在全球各国的股市上永远战无不胜。”

现在出国出得多，杨守安也花时间恶补了许多知识，包括语言、经济原理、国际格局等等。

所以如果有人说西菲尔是提前知晓了非洲可能发生政变的消息，才在国内不惜血本发动针对安茹的价格战，他丝毫不会觉得意外。

“现在我们主要的两大基本盘都出了问题，公司的现金流肯定会有压力，要不要先把欧洲和西亚的项目停一停？专心应对西菲尔的攻势，把国内的销量提起来再说。”

若说要暂停“新出海”的项目，周清茹肯定是最难过的，安茹这两年跟着一带一路的工程在多个国家“开疆扩土”，光是全新的服装系列就推出了七八个，全部都是出自她的手笔。

这就好像自己的孩子马上就要出人头地了，却因为家里后院起火被暂时搁置，这对于一名设计师而言的确是最艰难的决定。

最后杨守安还是没有采纳周清茹的建议，安茹服饰如今在海外风头正劲，在某些领域甚至已经能够代表中国企业的形象。

而且在欧洲和西亚的项目大多属于“海外文化交流”的组成部分，期间也多次得到了政府相关部门甚至海外领事馆的大力支持，不是他们说撂挑子不干就能不干的。

但西菲尔步步紧逼，非洲市场的一大波损失又已成既定事实，坐以待毙肯定不行，也不是“铁三角”一路走来的风格。

所以没有任何耽搁，杨守安和周清茹坐了最早的一班飞机回国，同时阿四带着广州这边生产条线的几个骨干也赶到了上海，公司的核心成员们足足开了三四个小时的会，制定出了应对西菲尔的初步计划。

价格战为何被称为“商战毒瘤”，全因其粗暴又容易两败俱伤的操作方式，它的确可以达成打压竞争对手、占领更多市场份额以及消化库存的目标，但也会导致参与企业利润下滑、口碑崩塌甚至影响整个行业定价逻辑的严重后果。

纵观中国商海十年沉浮，着名的价格大战比比皆是，但结局却无一例外，均是惨淡收场。

2011年，拉手、美团、窝窝、满座等五千多家网站携海量资金杀入团购舞台，春风得意的Groupon（高朋）也入华参战。