赖一鸣拨通王董事长电话的时候，曹雨薇正静静地坐在一旁，翻阅着整合方案的资料。听到赖一鸣语气郑重地提出要单独谈谈，她抬头望向他，眼中带着一丝担忧和鼓励。

“王董，您现在有时间吗？我想和您单独谈谈，关于新激励机制，我想听听您的想法。”赖一鸣语气诚恳，他知道这次谈话至关重要。

电话那头沉默了片刻，随即传来王董事长低沉的声音：“好，来我办公室吧。”

一个小时后，赖一鸣从王董事长的办公室走出来，脸上带着一丝疲惫，但更多的是自信。正如他所料，王董事长对于新激励机制的抵触情绪，根源在于对自身管理权威的担忧。多年的经营，王董事长早已将原公司视为自己的领地，新的管理模式在他看来是对其权威的挑战。

“王董，我理解您的顾虑。”赖一鸣在会谈一开始就表明了自己的态度，“您的经验和人脉对整合后的公司发展至关重要，我们也希望能够充分发挥您的优势。”

他接着提出了一个分层管理的新方案，在保证整体整合方向和效率的前提下，给予王董事长一定范围内对原企业人员的自主管理权力，并设立过渡期，逐步实现管理模式的平稳过渡。

“这样既能保证整合的顺利进行，也能最大程度地尊重您的领导和经验。”赖一鸣语气坚定，他知道这不仅仅是方案的调整，更是对王董事长个人价值的肯定。

王董事长听完赖一鸣的方案，眉头渐渐舒展开来，他手指轻轻敲击着桌面，像是在思考着什么。最终，他抬起头，看向赖一鸣，嘴角露出一丝微笑:“你的方案很有想法，我需要再仔细考虑一下……”

王董事长没有立即答应，但也并非完全拒绝，这让赖一鸣看到了一线希望。他知道，想要彻底打消对方的顾虑，还需要更多的时间和沟通。

离开王董事长办公室后，赖一鸣马不停蹄地开始着手解决员工安置问题。他知道，赵工会主席一直在密切关注着这件事，员工的情绪也直接关系到整合的成败。

“赵主席，我仔细考虑了您之前的建议，对员工安置方案做了进一步优化。”赖一鸣将一份详细的方案递给赵工会主席，“我们根据员工的技能和新公司的岗位需求，制定了详细的转岗培训计划，并会优先考虑内部调配，最大程度地保障员工的权益。”

“另外，我还和孙协调员沟通了，争取到了一些政府的就业扶持政策，包括再就业补贴和税收优惠等，这将有效减轻企业的负担。”

赵工会主席认真地听着，不时点头，紧皱的眉头也逐渐舒展开来。赖一鸣的坦诚和努力让他看到了希望，也感受到了对方对员工的责任心。

“我相信这些措施能够打消大部分员工的顾虑。”赵工会主席说，“但还有一些人对未来感到迷茫和不安，我会继续做好他们的思想工作，也希望你能说到做到，切实保障员工的利益。”

“这是我的承诺。”赖一鸣坚定地说。

然而，事情的发展并非一帆风顺。尽管赖一鸣尽力争取每一方的利益，但整合过程中的阻力依然存在。一些企业对于新方案仍然心存疑虑，他们担心自身利益受损，更担心失去原有的地位和话语权。