最后双方就开始了一轮极其“小家子气”的价格战，你让一毛，我就让两毛。最后让到成本价附近，就徘徊不前了。打破成本价是双方都不愿意的，完全了损人不利己的行为！

当你打破成本价，你就会发现超市里涌来一大波“大客户”，将你的亏本商品通通扫光！只要你上架一点他就吃进去一点，你要限购他也不怕，叫上三五个人轮流的买。总不能你超市卖东西还要身份证登记吧？这也是一种“盘商”。

然后你再进货的时候，你会发现有些货是你之前卖出去的！有的“盘商”就是厂家派来的，你超市搞一回亏本大甩卖，他随便一出手挣个十万八万的，不香嘛？超市也会想啊亏本卖货，然后原价买回来！这不是冤大头嘛！

本想着给顾客让利，打击竞争对手，培养超市形象。实则啥也不是，白白傻Ｂ了一回！所以他们价格战是都有底线，最后的结果通常是不相上下！

而陈老板直接就是卖进价，他没打破系统的底线，但他打破了很多超市的价格底线！因为陈老板不用算人工成本，房租水电等等成本！其他人可不行，卖进价就等于亏本。

所以这一出手，立马一炮打响，顾客蜂拥而至。接着就是口碑爆棚，口口相传，火爆的情况越发强烈！对顾客来说陈老板简直是在做慈善。

不要怕生意都做完了，陈老板的小超市对整个城市来说实在太过渺小！蓉城2000多万的常住人口，陈老板所在的市也有60多万人。

而蓉城的日常生活人均月消费3000多块，简单的计算一下就知道消费的数字有多庞大！陈老板的超市哪怕一天干10万的营业额，也只是吃了“市场蛋糕”上点缀的蓝莓！

陈老板太忙了一边不停的给供应商打电话，一边还要指挥员工工作。这个快卖完了，那个也不多了！业务员来了还要拉着你聊几句。陈老板根本没空搭理他们，只想让他们赶紧把货送过来！

下午时候施工队和策划公司的人不约而同的来了。先是和策划公司说了超市整个的规划，让他们回去先画个图纸。

再与施工队说了超市后面搭彩钢棚和隔壁火锅店，要并入超市。大致带他们了解情况，让他们回去核算一下给个报价。

都是刘叔介绍来的陈老板很放心，信不过他们但信得过刘叔。他们表现的和陈老板一样，既然是刘叔给他们的活，肯定是亏待不了他们的。

双方都是相谈甚欢，陈老板满意他们的专业性，他们满意陈老板的直爽劲。

陈老板告诉他们确定方案之后，就先预付款70%，工程结束就结清剩下的30%。也没让他们保证说以后出现状况要维修之类的话。按道理要截一部分钱下来，等超市都没有问题的运行三五个月再给他们。

毕竟刘叔叫的人！

到了晚上10点多超市都打烊了，两夫妻还在点货！供应商都送货来了总不能说自己累了不收吧？

临近12点才算把事情做完！