就在苏然感到绝望的时候，之前那位犹豫的大客户突然打来电话。

“苏总，听说你们有了新的合作和产品研发计划，我决定再给你们一次机会，先恢复之前的订单量。”

这个消息犹如雪中送炭，解决了资金的燃眉之急。

新产品终于顺利生产出来，推向市场。

但市场的反应却不如预期的热烈，销售情况并不理想。

“难道我们的努力都白费了？”员工们士气低落。

苏然却不甘心就这样失败，他亲自带领销售团队深入市场调研。

经过深入的市场调研，苏然发现原来是宣传推广的策略出了问题。

“我们之前的宣传太中规中矩了，没有突出产品的核心优势和独特卖点。”苏然对销售团队说道。

于是，他立即调整宣传方案，加大广告投放力度，并且组织了一系列的产品体验活动。

“大家再加把劲，一定要让消费者看到我们产品的价值。”苏然鼓励着团队成员。

在大家的共同努力下，产品逐渐受到了一些消费者的关注和认可，销量开始慢慢上升。

可就在这时，公司内部又出现了管理混乱的问题。

“苏总，各个部门之间的协调不畅，工作效率低下，严重影响了项目的推进。”有管理人员向苏然汇报。

苏然深知，内部管理问题不解决，公司的发展将受到极大的限制。

他召开紧急会议，重新梳理公司的组织架构和工作流程。

“从今天起，明确各部门的职责，加强沟通与协作，谁要是掉链子，别怪我不客气。”苏然严肃地说道。

然而，新的管理措施推行起来并不顺利，一些老员工对变革产生了抵触情绪。

“苏总，我们一直都是这么干的，为什么要改？”有老员工抱怨道。

苏然耐心地解释：“时代在变，我们的管理方式也必须变，只有这样公司才能发展。”

经过一番思想工作和严格的执行，公司的管理逐渐走上正轨。

可就在苏然以为可以稍微放松一下的时候，原材料价格突然大幅上涨，成本急剧增加。

“这简直是雪上加霜啊！”苏然忍不住感叹道。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

他不得不再次寻找降低成本的方法。

面对原材料价格大幅上涨的危机，苏然决定与供应商重新谈判价格。

“现在原材料价格涨得这么厉害，你们必须给我们降低一些，不然我们很难合作下去。”苏然对供应商说道。

供应商却态度强硬：“市场行情就是这样，我们也没办法。”

谈判陷入僵局，苏然心急如焚。