可就在这时，公司内部又出现了管理问题。

“苏总，最近员工的工作效率低下，部门之间的沟通也不顺畅。”行政经理说道。

苏然决定进行内部改革，优化管理流程，明确职责分工。

“从今天起，严格执行新的管理制度，谁要是违反，严惩不贷！”苏然严肃地说道。

一些员工对新制度不满，甚至有人提出辞职。

“苏总，这样下去会不会影响团队的稳定？”人事经理担心地问道。

苏然坚定地说：“改革必然会有阵痛，但只有这样，公司才能长远发展。”

在苏然的坚持下，公司的管理逐渐走上正轨，工作效率大幅提高。

就在公司逐渐向好的时候，行业内突然出现了一家强大的新竞争对手，他们以低价和创新的营销策略迅速抢占市场份额。这家新对手仿佛是一匹横冲直撞的黑马，其产品价格低得让人咋舌，而且营销手段花样百出，一时间吸引了众多消费者的目光。

“苏总，这新对手来势汹汹，咱们的市场份额又被他们抢走了不少。”销售经理急得如同热锅上的蚂蚁，声音里充满了焦虑。

苏然坐在办公桌前，双手交叉，眉头紧锁，目光紧紧盯着桌上的市场分析报告。“别急，咱们先仔细研究一下他们的策略，看看有什么破绽。”

公司紧急召开了战略研讨会，会议室里气氛凝重。

“他们的低价策略明显是在打价格战，想先把我们挤出市场，然后再抬高价格。”市场分析员说道。

苏然点了点头，“但我们不能跟着他们盲目降价，这样会损害我们的利润空间。”

“那我们该怎么办？总不能眼睁睁看着市场被他们抢走啊。”有人忍不住说道。

苏然沉思片刻，“我们要在产品质量和服务上下功夫，突出我们的优势。同时，也要创新我们的营销策略。”