“新超市?”周宇皱了皱眉,“是哪几家?”

“是‘万佳超市’,他们一进场就打价格战,很多商品的价格比我们低了不少。我们这边不少老顾客都被吸引过去了。”

周宇心头一紧,他没想到会突然出现这样的强力竞争者,“价格战确实不好打,先别急,我们得冷静分析。”

挂了电话,周宇立即召集了商超部门的几位负责人。他们坐在会议室里,一边听着赵伟汇报最新的市场情况,一边讨论对策。

“对方显然是想通过低价快速占领市场,”赵伟说,“他们的商品种类丰富,价格非常有竞争力。我们如果跟他们拼价格,恐怕短期内会陷入恶性循环。”

“拼价格不是长久之计,”周宇冷静地说道,“我们得另辟蹊径,发挥我们的优势。”

“价格战肯定不是长久之计,”胖子接着说,“但对方的来势汹汹,确实对我们的老顾客产生了很大吸引力。如果我们不做出应对,可能会有更多的市场份额被蚕食。”

周宇靠在椅背上,手指轻轻敲击着桌面,陷入思考。他不是一个会轻易动摇的人,但眼下的情况显然不能掉以轻心。

“拼价格确实不行,我们没有必要把自己陷入低价竞争的泥潭。我们的优势不在价格,而是在服务和体验上。”周宇缓缓说道,眼神中透露出一丝坚定。

赵伟点了点头,“那具体怎么操作呢?我们要从服务和体验入手,具体怎么去吸引顾客?”

周宇思索了一会儿,接着道:“首先,我们得把会员制推广起来,打造一个高黏性的会员体系。通过会员折扣、积分兑换等方式,培养消费者的忠诚度。我们不仅仅是要让顾客因为价格留在这里,还要让他们觉得在这里购物是一种更优质的体验。”

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“会员制?”胖子眼睛一亮,“这倒是个好主意。现在不少高端品牌都在推会员制,咱们的商超虽然是面向大众,但也可以通过这种方式提高顾客的粘性。”

“对,会员制是一个方向,”周宇继续说道,“但这还不够。我们要在服务和环境上做得更精细,比如超市的布局、商品的陈列、结账速度等等,都可以成为提升顾客体验的关键点。我们还可以增加一些增值服务,比如免费送货、私人购物顾问等,让顾客感受到我们的用心。”