上一世，邮政是国内第一个进口交叉带分拣机的，而民营企业则要等到2011年，顺丰才开始引进交叉带分拣设备。

“随着商品的流通更趋向于小批量、多品种，物流的分拣任务变得十分艰巨。我查过资料，分拣作业时间约占整个物流转运中心作业时间的30%～40%，分拣的成本占到转运中心总成本的40%。

你觉得我们有没有必要在分拣设备上多投入一些。”周鹏说道。

“虽然你说的很有道理，但是我觉得时间成本的问题，完全可以用人工来解决。

进口一套分拣设备起码要上千万，咱们这么多仓储，未来到甚至还会更多，这得进口多少设备啊。

而且目前东京的订单量，完全达不到需要用进口设备来解决的地步，虽然我知道你有钱，但是有钱也不是这么花的。”刘强东虽然承认周鹏说的有道理，但是他还是感觉进口分拣设备太过于浪费。

“进口分拣设备除了解决时间成本，还能大大减少人工分拣出现的错漏现象，而且你之前也说过我们主要是以3C产品为主，人工分拣难免会出现暴力分拣的情况。

而且我们也不是全部用进口设备，随着物流业的发展，国内分拣设备的厂家的技术也将逐渐成熟。等未来我们的仓储遍布全国的时候，到时候就可以用国产替代进口。

至于钱，你就别替我操心了，你只管花钱，我负责赚钱。”周鹏笑非常装逼的说道。

“就算进口设备也用不着那么早去考察吧，咱们的仓储基建完成起码也得一年。”刘强东说道。

“进口设备线都是要提前订货的，人家见了订单才给你生产。而且你要多跑几个国家，看看谁家的系统更具备开放性，将来我们要写一套更适合自己的系统与其接入。那些相对封闭的系统不在我们考虑之内，而且你还要货比三家，看看谁家的便宜不是。”周鹏说道。

“你不是说钱你有的是吗？我只负责花就好了。”刘强东白了一眼周鹏说道。

“你懂什么，这叫做骑自行车去酒吧，该省省，该花花。”周鹏笑呵呵的说道。