企业经过十多年的发展，有了一定的规模，母亲希望我能管理好整个企业，而管理能力更多的是一种经验的积累，它需要时间，但自己的成长速度总赶不上父母的期望。

我在国外生活了五年，多年的求学生活，接触的同学、朋友很多很多，在一起相处感觉大家都很单纯、真诚。

但在企业的经营中，接触的人真真假假、虚虚实实，碰壁也是家常便饭。

我总在想，人怎么会这么复杂？做的和说的怎么不一样？

比如，跟有的供货商打交道，他拍着胸脯说是最低价，可一打听发现他给别人的价格更低。我就有一种被人欺骗的感觉。

还有一些人明明是占了便宜，他们不会觉得你好，反而觉得你蛮傻的。

一些人表里不一，他们往往把个人的利益想得多，当面说的和背后说的不一样，不真诚，见风使舵。

工作中见到的林林总总，使我更加明白企业的团结协作的重要性，因此我对公司的员工总有一种感恩心理，我觉得企业不是靠一个人做出来的，是大家共同努力的结果。

我一直认为，我们在一个公司工作就是同事，我觉得大家都是平等的，没觉得自己是老板、他们是打工的。

现在很难处理的是事业与家庭的关系。

我们的上一辈做企业很辛苦，对孩子的照顾很少，从记事起我母亲就很少有时间管我。

对于创业期的母亲来说，她不是不想管，是实在顾不上，连学习也很少关心，更别提对我其他方面能力的培养了。

但仔细想想看，也不能怪母亲。

她工作这么辛苦，把他们能给的最好的生活条件都给我们了，她的父母也没给她多少良好的教育，再说她也没有培养下一代企业家的能力，她从小就是农民。

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但是，我们不想让我们的下一代也像我们小时候一样缺少关爱，所以很注重家庭生活和对子女的教育。

但做企业很辛苦，我都是挤出时间来照顾小孩。

传统产业的利润越来越低，前年，我们又成立了浙江君璞科技股份有限公司，正式进入了物联网行业，开始生产电子标签。现在我在负责这一块。

但感觉市场竞争激烈，国内同行实力相当，价格战时，当别人打，你是应战还是不应战，是占领这个市场亏本做还是不做，这都需要决策。

我感觉接班难就难在这些地方。另外，在明州，还面临着人才引进的困难，跟上海、豫杭相比，似乎难以吸引到专业的优秀的人才。

母亲不仅创立了这家企业，而且一个人撑起了这个家，真的很不容易。

以前我在上海的公司做得挺好，也不像现在这么累，我也曾有过不想接班的念头。

但没办法，母亲就只有我们两个女儿。

我想，但凡孝顺的子女都会回企业接班的吧！

对于我来说，压力再大，挑战再多，我都要像我的父母辈一样，敢做、敢担当，不仅要接班，而且要接好班，因为这是我们的责任和使命，我们别无选择。

……

徐青华道:“我以前认为‘富二代’是‘草莓的一代’。晶晶姐，听你讲完故事，我感觉是‘杨梅的一代’，‘深度加工与科技研发’，就接好班，做出事业。”

陶燕道:“‘富二代’应该尽力转换成‘创二代’与‘稳一代’，那么民企才能保持与传承父辈创业的激情。”

陶晶晶:“我们都经历三个状态——一‘带情绪上岗’，有着被家庭、家族选择的无奈感；二是‘欠资格上岗’，赶鸭子上架，迅速从基层到决策层；三是‘背包袱上岗’，担忧辜负父辈的期望。”

徐青华道:“我们要抛弃与‘创一代’的标杆比较，“稳”字应该成为二代最大的责任。自己在稳的基础上，成为‘创二代’，才是最好的继承。”

陶燕道:“华哥，你说的对，方太集团茅董就是富二代变创二代的表率。”

陶晶晶道:“承前启后，继往开来。这也是我为什么让李意信好好学习，天天向上的原因。”

陶燕道:“谢谢姐姐承担起家里责任。我才能任性。”

陶晶晶道:“青华，姐姐厚着脸皮问一句:燕子以前不懂事，现在你能不能原谅她？”

徐青华道:“燕子是我们的妹妹。我母上老