他自己一个人，有些应付不过来了。

王小天并不擅长管理员工，有些人很散漫，八点上班九点还不到，他只能罚款处理。

因为这些人几乎从来没上过班，并不懂得这些规矩。他们以为还是像以前大集体国营企业那样，整天混日子就能拿钱了。

被罚的员工开始闹情绪，有很多员工都是本地一个村屯的人，他们十分齐心，便联合起来消极怠工。

陈大明打过几年工，知道打工人心里所想的是什么。

回去以后第1件事，陈大明就取消了一切罚款制度。

开始实行评分制，工人如果迟到早退或者旷工，以及消极怠工，不完成生产任务的就直接扣分而不是罚款。

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这些人对罚款是非常敏感的，当被罚的时候，他们从来不意味着是自己做错了，只会认为是老板在想方设法剥削他们。

不罚款，工人们的情绪一下子就好了很多。

每个人有100分，低于60分就直接开除，如果当月是满分的话，直接给加20%的工资奖金.。

他要求无论生产任务多么紧张，绝对不能强制工人加班。

加班完全自愿，并且严格执行劳动法，加班都是三倍工资。

陈大明很清楚一点，如果必须靠严格的罚款制度，才能让工人遵守纪律的话，那是最失败的管理方法。

工人最反感的就是随便加班和克扣工资，这两样一定要杜绝。

雪莉和王小天都没进过工厂打工，他们那一套管理方式基本上都是照搬书本和其他那些大型企业的模式。

这些东西并不适合这里。

这里的人性格直爽，并且