第19章 (2)省级代理模式

商海前行 黄金之城 2254 字 2个月前

吴卓远摇摇头:“试点也需要成本啊,而且一旦失败,对公司的士气和声誉都会有影响。”

会议室里陷入了激烈的争论,各方观点僵持不下。

赵敏芝努力让自己冷静下来,重新整理思路:“各位股东,我知道大家都关心公司的利益,但我们不能因噎废食。目前的市场形势瞬息万变,如果我们不主动出击,就会被竞争对手远远甩在后面。省级代理模式在很多行业都已经取得了成功的经验,我们为什么不能借鉴呢?”

林峰沉思片刻后说:“敏芝,你说的有一定道理,但我们需要更详细的风险评估和应对方案。比如,如果省级代理出现违规操作,我们如何及时发现并处理?还有,如何保证各级代理之间的利益平衡,避免内部矛盾?”

赵敏芝点点头:“林总,这些问题我们已经在考虑了。关于风险评估,我们会成立专门的团队进行跟踪和监测;对于利益平衡,我们会制定合理的分成机制和激励政策。”

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吴卓远依然不太放心:“说得容易,做起来难啊。这其中的复杂程度远远超出你的想象。””

争论持续了几个小时,会议室里的气氛依旧紧张。

这时,吴卓远提议:“要不我们先暂停讨论,各自回去再好好思考一下,收集更多的信息和数据,下次会议再做决定。”

几天后,第二次会议如期举行。

赵敏芝先发言:“各位股东,经过这几天的思考和调研,我对之前的方案进行了进一步的完善。我想先给大家展示一些最新的数据和案例,证明省级代理模式的可行性。”

说着,他打开投影仪,详细地介绍了其他公司成功实施省级代理模式的经验和成果。

王心怡看着屏幕上的数据,脸色稍微缓和了一些:“这些案例确实有一定的参考价值,但我们公司的情况毕竟有所不同。”

赵敏芝连忙说:“心怡,我已经充分考虑了我们公司的特点和市场环境,对方案进行了针对性的调整。比如,在选择省级代理时,我们会设定更加严格的资质审核标准;在合同条款中,增加更多的保障措施。”

王心怡接着问道:“那关于各级代理之间的培训和管理,你有具体的计划吗?”

赵敏芝自信地回答:“心怡,我们会建立一套完善的培训体系,定期对各级代理进行培训和指导。同时,设立专门的管理团队,及时解决他们在运营过程中遇到的问题。”

吴卓远点了点头:“嗯,听起来比上次完善了很多。但我还是担心在市场推广和品牌建设方面,如何保证各级代理能够与公司的战略保持一致。”

赵敏芝不慌不忙地说:“赵总,这方面我们会制定详细的市场推广计划和品牌规范,要求各级代理严格执行。并且,通过定期的考核和评估,对不符合要求的代理进行整改或淘汰。”