但是他们的手机型号太多了，大部分都是不成体系的中低端手机，所以没有形成什么很突出的主打手机型号。

其他一些手机厂商看似也能做到几千万台手机的销量，但是同样也是属于一大票手机型号堆出来的。

包括威酷电子，这家手机公司，过去一年里智能手机出货量超过一亿五千台，但是单系列里销量最好的小蓝数字系列，每年出货量也不过两千多万部。

而被称之为威酷电子旗下，小蓝手机牌面的小蓝MAX系列，更是连一千万部都不到。

而更多的销量，其实是被乱七八糟的各种型号给分割了。

这也是当下的很多人说起智能手机的时候，有些人往往会直接说S系列，C系列……因为你一说这两个系列，人们就知道你说的是智云S系列或智云C系列。

但是你要说什么MAX系列……鬼知道你说的是什么品牌的手机啊！

市面上一堆各品牌的MAX……

因此说其他手机厂商的手机时，一般都是用品牌进行称呼，比如小蓝手机，威酷手机，四星手机。

不会和智云手机一样，直接用S系列，甚至具体型号，如S12进行代替。

你一说S11，S12，基本上稍微了解手机常识的人都知道你说是什么的，而其他品牌的手机，是达不到这样的效果的。

当然，在国外尤其是美国等地区，水果手机也能能做到这一点，人们一说起4S，那基本就知道是水果4S了。

从这些角度去看，智云的C系列，哪怕销量增长幅度并没有达到预期，但依旧是一款非常成功的手机系列吗，哪怕是在全球范围内知名度都是相当不错的！

“考虑到产品定位，尤其是价格问题，我们决定未来逐步把C系列直接打造成为一个单独的子品牌‘智云C’，在这个子品牌里再发展多款手机型号，以更好的做中端市场！”

“不然的话，继续这么下去不仅仅C系列很难起来摆脱这种尴尬局面，而且还会连累到S系列的销量！”

面对季成河的建议，徐申学道：“这个方案还是有可取之处的，不过进行品牌切割的时候要谨慎一些，也不要切割的太开，然后把C系列的销量拉的太低！”

现在虽然C系列有点增长乏力的感觉，但是一年五千多万台手机的销量依旧是智云科技的重要营收来源！

每年都能贡献两百多亿美金的营收呢，毛利虽然少一些，但是也有大几十亿美金，可不能胡乱折腾然后搞没了。

季成河道：“我们已经经过了慎重的市场分析，也做出了针对性的调整，对可能出现的问题也都是有预案的！”

“今年的C系列，还将会是维持一个C5单系列，不过我们会重新复活智云C5Pro版本，而随着指纹识别技术成本下降，我们也预计在C5Pro版上搭载指纹识别，让我们的指纹识别技术，首次下放到C系列机型里。”

“此外再额外推出一个主打年轻人市场，定价在两千八百元左右的C5星空版，去年我们把价格提的比较大，放弃了三千元以下市场，这也是导致C系列销量增速没能达到预期的主要原因！”

“未来的宣传里，对该系列的手机宣传，将不会是采用C系列，智云C5之类的称呼，而是采用‘智云C’作为品牌称呼，强化智云C的品牌特性！”

“而等到明年的时候，我们将会正式把智云C作为一个单独的品牌进行宣传！”

“同时为了增加C系列的吸引力，我们在今年的C系列手机将会进一步增加性能配置，虽然这样毛利率会有所下降，但是有望增加销量，扩大营收，最终利润还是会增加的，同时也可以通过更大的出货量来进一步摊薄各供应链成本，增加总利润！”

工业产品这东西，销量是非常重要的，甚至有时候为了维持销量是宁愿降低利润的。

而智云科技的产品，你让它无缘无故降价那也不可能，太伤品牌。

这个时候怎么办？提升一定的硬件水平，让用户觉得物有所值，这样会降低毛利率吗，但是维持了品牌格调，并且增加了销量，扩大了营收，最终利润还是会增加。

季成河提出来的一系列解决方案，徐申学看了觉得也可行，事情就这么做着吧，先尝试一番看看情况。

说完这个让人头痛的C系列，还有一个更让人头痛的A系列！

去年的时候，智云科技野心勃勃的搞了个次高端计划，一方面为了狙击其他手机厂商的四千元价位的旗舰机，避免他们摸智云S系列的屁股，而另外一方面也是为了给自家的自研S200系列芯片找一个装机对象。

同时也是想要开辟第二个高端系列产品线。

一开始的时候，卖的其实还行，然而没两个月过去后，人们发现这玩意挂羊头卖狗肉，四千多的手机，大部分硬件配置上竟然和C系列差不多。